المقاولات
تشكّل المقاولات والعقارات معاً النواة الصلبة لعمليات شركة الأثير الدولية المحدودة. والشركة بصفتها شركة مقاولات مصنفة من الشركات الرائدة تؤهلها للانخراط في أي مشاريع كبرى في جميع أنحاء المملكة.
وتأتي مكانتنا الاستثنائية في السوق نتيجة التخطيط المطوّل والمركّز من أجل تنمية وامتلاك خبرات متعددة التخصصات ذات مكانة وطابع دولي. ولا يوجد أي قيود على نطاق العمل الذي تتولاه شركة الأثير الدولية المحدودة في مجال المقاولات ويتضح هذا الأمر في المشاريع العديدة.
يقوم فريق عملنا ذو الخبرة بإنجاز خدمات من أجل تطوير تصميم البناء، وإدارة أعمال البناء، والإشراف، واستشارات التصميم. ولهذا فإن خدماتنا المقاولة المتعددة تدمج بذكاء من أجل تلبية اختيارات ومتطلبات وكلائنا، من أصغر المشاريع حتى المشاريع متعددة المجالات..
التصميم الداخلي
إن شركة الأثير الدولية المحدودة تقدم لعملائها حلولاً لتصاميم مبتكرة وخلاقة وفق أعلى المستويات. فالتصميم الداخلي هو فن التعامل مع الفراغات الداخلية لإيجاد الجو المناسب للفراغ وتحقيق الراحة النفسية عن طريق توزيع وتوظيف عناصر التصميم الداخلي والتي تشمل: اللون _ الأثاث _ الضوء _ الشكل _ الفراغ الخامات ، الأعمال التشكيلية ، المواد البنائية .
كما أننا نساعد على تهيئة البيئة الداخلية الصالحة لجميع قطاعات المجتمع المختلفة، لإعكاس المفهوم الشمولي للتصميم الداخلي من خلال تناول العناصر الأساسية للأبنية المختلفة ( معمارية، إنشائية، تصميم داخلي، أثاث...الخ ) .
هدفنا هو توظيف الفكرة في ملء الفراغ الداخلي ما يخدم به المساحة، بحيث تكون جذابة ومرنة وأيضاً تتوافق مع الهندسة المعمارية.
وغدت مشاريعنا أمثلة حيّة تجسد البراعة والجمال في المتطلبات العملية وإيجاد جو من التناغم والإبداع يتفق مع توقعات عملائنا؛ لترسي بذلك معاييراً للتميز والتفوق في عالم تنفيذ أعمال التصميم والتجهيزات الداخلية.
إدارة المشاريع
يعرف المشروع على انه مجموعة من الانشطة التي يتم تطبيقها لتحقيق أهداف محددة في فترة زمنية محددة، ففي شركة الأثير الدولية المحدودة نسعى الى قيادة المشروع ما من بدايته مروراً بتطبيقه وصولاً الى انتهائه. ولادارة اي مشروع ثلاثة جوانب رئيسية، وهي: أهداف ونتائج، موارد، واجراءات وعمليات.. ومعظم المشاريع، بصرف النظر عن حجمها ونوعها، تتطلب درجة معينة من التنسيق لكي تسير بشكل ناجح.
هناك أوجه كثيرة لإدارة المشاريع الجيدة: إدارة نطاق المشروع، والجودة، والوقت، والكلفة، والمخاطر، والموارد البشرية، والمشتريات والاتصالات. كما يستخدم مديرو مشاريع شركة الأثير الدولية المحدودة أساليب تجمع بين عناصر إدارة المشاريع في كل مرحلة من دورة حياة المشروع.